对于培训机构的运营要知道做任何营销都有固定成本，打广告、免费播放一些视频都是有固定成本的，可以提高渠道覆盖，也获取了第一波的曝光传播。教育机构管理系统如何整合运营营销，利用好各个渠道提高曝光，从而获取更多的客户？

利用学习资料等诱饵分享进行社群裂变，精准扩大社群生态，在吸引流量的同时对社群进行分层服务，从标准化服务转变到个性化服务，中小型机构最大的优势，在于可以灵活机动的针对服务内容进行调整，这也是一些大型连锁教培机构做不到的，站在家长需求的角度来挖掘培养机构新的价值点，多做1V1沟通，逐步转化意向用户为潜在客户和付费用户。

让管理者能够实时清晰的掌握总部及分支机构费用盈利或支出情况，按照权限分配，相关负责人员将每一项资金的出入情况都记录到财务管理系统中，方便校长以及其他领导的查看，从而降低运营决策风险，将有限的资金用在更需要的地方，实现企业利益最大化。  

系统能够方便、快捷地抓取各个分校的客户咨询情况、校区即时消耗、收费和支出数据、校区学员统计、家校通统计等，方便汇总，及时生成报表数据，让校长能够随时掌握各个分校的运营数据。有了可靠的运营数据，校长们才能够为各个培训机构提供正确的运营方向。

教育机构管理系统通过技术驱动营销。在整个大运营背景前提下用技术进行二次开发，用产品的思维形成营销系统，用产品解决运营过程的问题，用产品思维运营，结合线上与线下渠道整合资源。